30 CSR-tiltag og opfindelser – eksempler på bæredygtighed i praksis

ESGenius RADAREN

Sådan arbejder ESGenius Lovkrav & Compliance Det operationelle årshjul Den uafhængige firewall Tjeklister & Værktøjer Pointsystemet & Certifikater Revisorer & partnere Apps Alt om CSR og ESG Cases

30 CSR-tiltag og opfindelser – eksempler på bæredygtighed i praksis

Hvad tiltagene viser – og hvad de kræver af dokumentation

Mange kendte virksomheder har gennemført CSR-tiltag og opfindelser, der kan inspirere andre. De sprænder fra reparation og genbrug over nye materialer til donationer og sociale forretningsmodeller. Nogle er filantropi, andre er interne forbedringer, og andre igen skaber værdi gennem nye produkter og markeder – det Porter og Kramer kalder Shared Value.

Fælles for alle tiltagene er, at virksomheden skal kunne dokumentere dem, hvis de bruges i kommunikationen. Fra 27. september 2026 stiller EU’s regler om grønne anprisninger (ECGT) skarpere krav til netop den dokumentation.

Oversigten beskriver tiltagene, hvilken type værdiskabelse de er, og hvilke data de typisk kræver. Beskrivelserne bygger på virksomhedernes egne, offentligt tilgængelige oplysninger.

Oversigt: 30 tiltag, type og dokumentationsbehov

Virksomhed	Tiltag	Type værdiskabelse	Hvad tiltaget kræver af dokumentation
1. Patagonia	Worn Wear – reparation og videresalg af brugt tøj.	Nye produkter og markeder.	Mængder repareret og videresolgt samt sparede materialer.
2. IKEA	Buy Back & Resell – tilbagekøb og videresalg af brugte møbler.	Nye produkter og markeder.	Antal møbler og forlænget levetid.
3. Fairphone	Modulær og reparerbar smartphone.	Nye produkter og markeder.	Materialeindhold, reparationer og levetid.
4. Interface	Mål om at reducere udledninger og spild i produktionen af tæppefliser.	Produktivitet i værdikæden.	Energi, udledninger og materialeforbrug pr. produceret enhed.
5. Adidas	Made to be Remade – produkter designet til genanvendelse.	Nye produkter og markeder.	Returnerede mængder og faktisk genanvendelse.
6. LEGO	Elementer fremstillet af biobaseret plast.	Produktivitet i værdikæden.	Råvarernes oprindelse og andel af biobaseret materiale.
7. Unilever	Sustainable Living Plan (2010-2020) med mål for klima, ressourcer og sociale forhold.	Strategisk integration på tværs af koncernen.	Mål, opfølgning og resultater pr. område.
8. Tesla	Masseproduktion af elbiler.	Nye produkter og markeder.	Udledninger i produktionen og fra brug af solgte produkter (scope 3).
9. Ørsted	Omlægning fra fossil energi til vedvarende energi.	Ny forretningsmodel.	Energimiks og udledninger over tid.
10. Too Good To Go	Digital platform til salg af overskudsmad.	Nye produkter og markeder.	Mængder mad reddet fra spild.
11. Ecovative	Emballage fremstillet af mycelium.	Nye produkter og markeder.	Materialeindhold og nedbrydelighed.
12. Patagonia	Medlem af 1 % for the Planet – donation af en del af omsætningen.	Filantropi.	Donerede beløb og modtagere.
13. Microsoft	Mål om at være CO₂-negativ i 2030.	Klimamål på koncernniveau.	Udledninger, reduktioner og kvaliteten af CO₂-fjernelse.
14. Google	Mål om CO₂-fri energi døgnet rundt i 2030.	Produktivitet i værdikæden.	Timebaseret matchning af forbrug og vedvarende produktion.
15. Ørsted	Udbygning af havvindmølleparker.	Nye produkter og markeder.	Produceret vedvarende energi og fortrængte udledninger.
16. Nespresso	Indsamling og genanvendelse af aluminiumskapsler.	Produktivitet i værdikæden.	Indsamlede mængder og genanvendelsesgrad.
17. Philips	Udstyr som en service og genbrug af udstyr.	Ny forretningsmodel.	Levetid, genbrug og energiforbrug i brugsfasen.
18. Dell	Genanvendt plast og materialer fra gammel elektronik i nye produkter.	Produktivitet i værdikæden.	Andel genanvendt materiale og sporbarhed.
19. Interface	Net-Works – indsamling af kasserede fiskenet til nye materialer.	Udvikling af lokale klynger.	Indsamlede mængder og lokale effekter.
20. BASF	Kemisk genanvendelse af plast.	Produktivitet i værdikæden.	Mængder, energiforbrug og massebalance.
21. Danone	Støtte til småproducenter i forsyningskæden.	Udvikling af lokale klynger.	Antal producenter, vilkår og sociale effekter.
22. TOMS	One for One – donation pr. solgt produkt (senere ændret til donation af en del af overskuddet).	Filantropi koblet til salget.	Donationer og modtagere.
23. Warby Parker	Buy a Pair, Give a Pair – briller til personer uden adgang til synspleje.	Filantropi koblet til salget.	Antal distribuerede briller og samarbejdspartnere.
24. Lush	Emballagefri kosmetik.	Nye produkter og markeder.	Sparet emballage.
25. The Body Shop	Community Fair Trade – indkøb fra lokale producenter på fair vilkår.	Udvikling af lokale klynger.	Indkøbte mængder og handelsvilkår.
26. Eileen Fisher	Renew – indsamling og videresalg af brugt tøj.	Nye produkter og markeder.	Indsamlede og videresolgte mængder.
27. Carlsberg	Snap Pack – dåser limet sammen i stedet for plastemballage.	Produktivitet i værdikæden.	Sparet plast.
28. Loop	Genbrugelig emballage i et retursystem.	Ny forretningsmodel.	Antal genbrug pr. emballage og returandel.
29. Impossible Foods	Plantebaserede alternativer til kød.	Nye produkter og markeder.	Klimaaftryk og råvarernes oprindelse, herunder afskovningsfrihed.
30. Too Good To Go	Dynamisk salg af overskudsmad via app (jf. nr. 10).	Nye produkter og markeder.	Mængder mad reddet fra spild.

Sådan arbejder ESGenius med dokumentation

Uanset hvilke tiltag en virksomhed vælger, skal de kunne dokumenteres. ESGenius indsamler kildebilagene via Kundeportalen eller jeres ERP-system. ESGenius’ sagsbehandlere kontrollerer og beregner tallene (Human in the Loop), og data passerer ESGenius’ uafhængige firewall, før de indgår i den månedlige ESG-rapport. Arbejdet dækker alle ESG-områder og følger et fast årshjul med kundebesøg.

Ønsker I dokumentationen verificeret, kan forløbet afsluttes med audit-certificering. En uafhængig tredjepart verificerer data – jeres egen revisor eller en uafhængig revisor formidlet af ESGenius – og ESGenius Apis™-certifikatet udstedes på niveau Larva™, Pupa™ eller Imago Apis™ efter ESGenius’ pointsystem på 1.000 point.

Kilder

Porter, M. E. og Kramer, M. R. (2011): “Creating Shared Value”, Harvard Business Review.
Direktiv (EU) 2024/825 (ECGT), gældende fra 27. september 2026.
De nævnte virksomheders egne offentlige oplysninger om tiltagene.