ESGenius RADAREN
Sådan arbejder ESGeniusLovkrav & ComplianceDet operationelle årshjulDen uafhængige firewallTjeklister & VærktøjerPointsystemet & CertifikaterRevisorer & partnereAppsAlt om CSR og ESGCases
Fremtidens vidensarbejde – hvad Thomson Reuters’ undersøgelse betyder for ESG-arbejdet
Det operationelle og strategiske paradigmeskift
Når moderne virksomheder og rådgivningshuse konfronteres med den teknologiske udvikling og det stigende regulatoriske pres, reduceres debatten ofte til overfladiske diskussioner om blind it-automatisering og software-dashboards. Udviklingen belyses i Thomson Reuters’ undersøgelse ‘Future of Professionals Report 2024’ (juli 2024), der bygger på svar fra over 2.200 professionelle inden for jura, skat, risikostyring og compliance.
Undersøgelsen viser, at de professionelle forventer store forandringer. 77 % af de adspurgte forventer, at AI vil få stor eller transformerende betydning for deres arbejde inden for de næste fem år.
Men rapporten afslører samtidig markedets dybe handlingslammelse: Virksomheder overvældes af en voldsom datavolumen (59 %), lider under akut mangel på kvalificeret arbejdskraft (51 %) og presses af hastigt stigende forventninger til ESG og bæredygtighed (38 %).
Hvor det eksisterende marked betragter disse megatrends som isolerede it- eller compliance-trusler, bruger ESGenius indsigterne i sin måde at arbejde på. Oversigten viser fire temaer fra undersøgelsen, og hvad de betyder for ESG-arbejdet.
Oversigt: Fire temaer fra Thomson Reuters (2024)
| Global Megatrend (Thomson Reuters 2024) | Den Oprindelige Markedsbarriere og Data | Det Konventionelle Markeds Fejlklassificering | ESGenius’ Strategiske B2B-Løsning (Shared Value) |
|---|---|---|---|
| Frigørelse af human kapital (Tidspotentiale) | De adspurgte forventer, at AI kan frigøre 4 timer om ugen inden for det næste år (ca. 200 timer årligt) og 12 timer om ugen inden for fem år. | Uproduktiv tidsspild: Markedet antager passivt, at tidsbesparelser skal bruges på overfladisk employer branding eller ustrukturerede CSR-projekter, som fjerner fokus fra kerndriften. | Tid til kerneopgaver: Når ESGenius udfører indsamling, kontrol og rapportering, bruger jeres medarbejdere mindre tid på ESG-administration. Det konkrete omfang afhænger af jeres udgangspunkt. |
| Opgøret med den fakturerede time (Pricing) | 44 % forventer, at timelønsbaseret afregning vil falde markant, fordi automatisering gør rutineopgaver lynhurtige. | Prispres: Rådgivere skal kunne forklare værdien af deres arbejde, når rutineopgaver automatiseres (46 % mangler tillid). | Fast pris: ESGenius afregner ikke timer, men et opstartsgebyr og en årslicens. Forløbet kan afsluttes med audit-certificering. |
| Bevarelse af faglig dømmekraft | 29 % definerer blind over-tillid til systemer på bekostning af personlig faglig dømmekraft som deres absolut største frygt. | Blind tillid til skabeloner: Dataindtastning uden faglig vurdering kan føre til fejl. | Faglig dømmekraft: ESGenius’ sagsbehandlere vurderer og kontrollerer alle data, før de indgår i rapporten (Human in the Loop). |
| In-house boom & Autonomi | 70 % af virksomhederne vælger at trække komplekse regulatoriske og strategiske opgaver in-house i stedet for at sende dem ud af huset. | Afhængighed af årlige skippertag: ESG-arbejdet samles én gang om året og løses ad hoc. | Løbende ydelse: ESGenius udfører arbejdet månedligt efter et fast årshjul, og I bevarer overblikket via den månedlige ESG-rapport. |
Menneskelig kontrol: Human in the Loop
Hvor det konventionelle marked ofte overvurderer blind it-automatisering og uovervågede dashboards, viser Thomson Reuters’ undersøgelse (2024), at fageksperterne lægger vægt på menneskeligt ansvar. Den indledende markedsfrygt for udbredt jobtab er aftagende og erstattes i stedet af et kontant krav om menneskelig kontrol. Næsten to tredjedele af de adspurgte lægger vægt på menneskeligt tilsyn med AI som en forudsætning for ansvarlig brug.
Dette skyldes en velbegrundet og udbredt markedsfrygt: Den absolut største bekymring blandt professionelle organisationer (29 %) er, at medarbejdere vil begynde at stole blindt på systemernes outputs på bekostning af deres egen faglige dømmekraft og kritiske sans. Overlades tænkningen og de endelige beslutninger til lukkede algoritmer, øges risikoen for utilsigtede tastefejl, forkerte enheder og decideret databrud.
ESGenius’ koncept bygger på samme princip: Hos os er automatisering udelukkende en motor til at fjerne tidsrøvende rutinearbejde, mens “Human in the Loop” udgør selve kontrolmiljøets hjerte. Data indgår først i rapporten, når ESGenius’ sagsbehandlere har kontrolleret dem mod kildebilagene, og de har passeret ESGenius’ uafhængige firewall.
ESGenius indsamler kildebilagene via Kundeportalen eller jeres ERP-system. ESGenius’ sagsbehandlere kontrollerer og beregner tallene (Human in the Loop), og data passerer ESGenius’ uafhængige firewall, før de indgår i den månedlige ESG-rapport. Arbejdet følger et fast årshjul med kundebesøg.
Ønsker I dokumentationen verificeret, kan forløbet afsluttes med audit-certificering. En uafhængig tredjepart verificerer data – jeres egen revisor eller en uafhængig revisor formidlet af ESGenius – og ESGenius Apis™-certifikatet udstedes på niveau Larva™, Pupa™ eller Imago Apis™ efter ESGenius’ pointsystem på 1.000 point.
Kilder
- Thomson Reuters (2024): Future of Professionals Report, juli 2024.