Blive eller trække sig ud? – Virksomheders valg i lande med menneskerettighedsproblemer

ESGenius RADAREN

Sådan arbejder ESGenius Lovkrav & Compliance Det operationelle årshjul Den uafhængige firewall Tjeklister & Værktøjer Pointsystemet & Certifikater Revisorer & partnere Apps Alt om CSR og ESG Cases

Blive eller trække sig ud? – Virksomheders valg i lande med menneskerettighedsproblemer

Et ledelsesvalg, der skal træffes på et dokumenteret grundlag

Virksomheder med aktiviteter eller leverandører i autoritære stater står over for et reelt dilemma. Bliver de, risikerer de at blive forbundet med overgreb. Trækker de sig ud, kan det ramme lokale medarbejdere og efterlade markedet til aktører med lavere standarder. Der findes ikke ét rigtigt svar, men der findes anerkendte principper for, hvordan valget træffes.

FN’s vejledende principper for erhvervslivet og menneskerettigheder (UNGP) og OECD’s retningslinjer for multinationale virksomheder beskriver en proces med risikobaseret due diligence: Identificér risici, brug jeres indflydelse, følg op, og overvej en ansvarlig exit, hvis forholdene ikke kan forbedres. For de største virksomheder bliver due diligence lovpligtig med CSDDD, og EU’s forordning om forbud mod produkter fremstillet ved tvangsarbejde gælder for alle virksomheder, der sætter varer på EU-markedet.

Oversigten viser seks strategier, argumenterne for og imod, og hvilken dokumentation de kræver. Beslutningen er ledelsens. ESGenius’ rolle er at indsamle, kontrollere og rapportere den dokumentation, beslutningen bygger på.

Oversigt: 6 strategier i lande med menneskerettighedsproblemer

Strategi	Argumenter for	Argumenter imod og risici	Dokumentation og ESGenius’ rolle
1. Blive og påvirke indefra.	Virksomheden kan bruge sin indflydelse til at forbedre forholdene og bevare lokale job.	Tilstedeværelsen kan opfattes som accept af regimet, og indflydelsen er ofte begrænset.	Kræver due diligence og opfølgning på leverandørforhold. ESGenius indsamler og kontrollerer leverandørernes dokumentation og rapporterer udviklingen månedligt.
2. Bliv med minimumskrav og tidsplan (“stay and improve”).	Kombinerer indflydelse med klare krav og en bagkant.	Kræver opfølgning; ellers bliver kravene en papirøvelse.	Kræver målbare krav og dokumenteret fremdrift. ESGenius følger op på dokumentationen inden for værdikæde-loftet og markerer manglende bilag.
3. Fastlæg på forhånd, hvornår I trækker jer ud.	Ledelsen ved, hvilke forhold der udløser suspension eller exit, og kan handle hurtigt.	Grænserne skal være realistiske og følges.	Kræver en vedtaget politik og en eskalationsprocedure. Uden for ESGenius’ område – politikken fastsættes af ledelsen. ESGenius kan dokumentere, at politikken findes.
4. Trække sig ud (exit).	Virksomheden undgår at bidrage til overgreb og sender et klart signal.	Kan ramme lokale medarbejdere og leverandører, og markedet kan overtages af aktører med lavere standarder.	UNGP anbefaler en ansvarlig exit, hvor konsekvenserne for de berørte vurderes. Uden for ESGenius’ område – beslutningen er ledelsens. ESGenius kan dokumentere beslutningsgrundlaget.
5. Samarbejde med andre virksomheder.	Flere virksomheder sammen har større indflydelse, fx gennem brancheinitiativer.	Kræver koordinering og skal holde sig inden for konkurrencereglerne.	Kræver dokumentation for deltagelse og resultater. ESGenius kan indgå den dokumentation i rapporteringen.
6. Kommunikation om valget.	Åbenhed styrker troværdigheden over for kunder, investorer og medarbejdere.	Udsagn uden dokumentation kan være vildledende efter markedsføringsloven og ECGT.	Kræver, at udsagn kan underbygges. Den månedlige ESG-rapport giver et dokumenteret grundlag.

Sådan understøtter ESGenius beslutningsgrundlaget

ESGenius indsamler kildebilagene via Kundeportalen eller jeres ERP-system. ESGenius’ sagsbehandlere kontrollerer og beregner tallene (Human in the Loop), og data passerer ESGenius’ uafhængige firewall, før de indgår i den månedlige ESG-rapport. Arbejdet følger et fast årshjul med kundebesøg.

Ønsker I dokumentationen verificeret, kan forløbet afsluttes med audit-certificering. En uafhængig tredjepart verificerer data – jeres egen revisor eller en uafhængig revisor formidlet af ESGenius – og ESGenius Apis™-certifikatet udstedes på niveau Larva™, Pupa™ eller Imago Apis™ efter ESGenius’ pointsystem på 1.000 point.

Kilder

FN’s vejledende principper for erhvervslivet og menneskerettigheder (UNGP), 2011.
OECD’s retningslinjer for multinationale virksomheder om ansvarlig virksomhedsadfærd, 2023.
Direktiv (EU) 2024/1760 (CSDDD) som ændret ved Omnibus I, direktiv (EU) 2026/470.
Forordning (EU) 2024/3015 om forbud mod produkter fremstillet ved tvangsarbejde.
Direktiv (EU) 2024/825 (ECGT) og markedsføringsloven.